Pas de cahier des charges. « 1 semaine, 1 livrable ! »
Vous m'expliquez votre métier avec vos mots. Je m'occupe du reste, et vous voyez le résultat avancer chaque semaine.
Pour que votre projet ne parte pas dans le mur.
Beaucoup de projets informatiques démarrent mal pour les mêmes raisons : on vous demande un cahier des charges que vous ne savez pas écrire, on disparaît trois mois, et on vous livre un outil qui ne correspond plus à ce dont vous aviez besoin. Ou un outil dont vous ne pouvez plus vous passer… ni de son prestataire.
J'ai passé 20 ans de l'autre côté du bureau, à utiliser des outils mal pensés. Ma méthode tient en cinq étapes, et elle est faite pour que ça n'arrive pas.
Les cinq étapes
1 livrable !
On se rencontre
Trente minutes, en visio ou chez vous si vous êtes en Bretagne. Vous m'expliquez simplement votre activité, ce qui vous fait perdre du temps, ce que vous aimeriez changer. Pas besoin de cahier des charges, ni de vocabulaire technique : c'est à moi de comprendre votre métier, pas à vous d'apprendre le mien.
Je rédige le brief
À partir de nos échanges, c'est moi qui écris le brief : votre besoin, reformulé noir sur blanc, et ce que je vous propose pour y répondre, avec une estimation du délai et du tarif. Vous le relisez, vous corrigez, vous validez. Rien ne commence sans votre accord.
La maquette : on ose rêver
Avant d'écrire une ligne de code, je vous montre à quoi ressemblera votre outil. La maquette, c'est le moment d'oser rêver : ajouter une idée, en retirer une autre, changer d'avis. À ce stade, tout est encore facile et gratuit à modifier. Elle devient ensuite notre base de travail commune.
« 1 semaine, 1 livrable ! »
Le développement avance par étapes d'une semaine. À la fin de chacune, vous recevez quelque chose de concret, que vous pouvez voir, tester et utiliser. Pas d'effet tunnel : si quelque chose ne va pas, on le voit tout de suite et on ajuste le cap.
Un projet compte un ou plusieurs livrables. Un site vitrine, par exemple, c'est 3 semaines au maximum : 3 livrables.
Je vous livre tout
À la fin du projet, vous recevez le code source, les accès et la documentation. Votre outil vous appartient : pas d'abonnement imposé, pas de dépendance à mon égard. Si vous voulez que je continue à le faire évoluer, avec plaisir ; si vous préférez confier la suite à quelqu'un d'autre, vous le pouvez.
Partir de ce qui existe
Je ne vous demanderai pas de tout jeter. L'approche Refit consiste à partir de vos outils actuels, à comprendre ce qui coince, et à ajouter uniquement ce qui manque.
Moins de risque, moins de coût, et vos équipes gardent leurs repères.
Ce que vous n'aurez pas
- ✕De cahier des charges à rédiger
- ✕D'intermédiaire
- ✕De jargon
- ✕De projet qui disparaît des radars pendant des mois
- ✕D'abonnement caché ni de dépendance
Ce que vous aurez
- ✓Un brief rédigé pour vous
- ✓Un échange direct avec celui qui développe
- ✓Des mots simples
- ✓Un livrable concret chaque semaine
- ✓Le code source de votre outil
Questions fréquentes
Et si je ne sais pas exactement ce que je veux ?
C'est le cas de la plupart de mes clients, et c'est normal. La rencontre et la maquette servent justement à le découvrir ensemble.
Combien ça coûte ?
Le tarif dépend du projet ; il est indiqué dans le brief, avant tout engagement. Le premier échange de 30 minutes est gratuit.
Je peux changer d'avis en cours de route ?
Oui. C'est même l'intérêt du découpage en livrables d'une semaine : chaque étape est l'occasion d'ajuster.
Que se passe-t-il après la livraison ?
Vous êtes autonome avec votre outil et son code source. Je reste disponible pour le faire évoluer ou vous accompagner, sans obligation.
Parlons de votre projet
Trente minutes pour comprendre votre besoin. Gratuit, sans engagement.
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